Moeten we stoppen met het bouwen van op ‘vibe’ gebaseerde apps met behulp van AI? De SaaS-paniek van 2026 uitgelegd

Moeten we stoppen met het bouwen van op ‘vibe’ gebaseerde apps met behulp van AI? De SaaS-paniek voor 2026 uitgelegd

Een recente virale video van The Solo Entrepreneur, getiteld Stop met het bouwen van op vibe gebaseerde apps met behulp van AI!, heeft het debat over de vraag of het nog wel de moeite waard is om SaaS- en AI-apps te bouwen, opnieuw aangewakkerd. Na meer dan 250 bronnen te hebben onderzocht, stelt de maker dat SaaS niet dood is, maar dat de markt zich opsplitst in winnaars en verliezers. Dit is wat de cijfers, casestudy’s en het draaiboek betekenen voor oprichters die in 2026 AI-aangedreven SaaS ontwikkelen.

Belangrijkste conclusies

• De paniek rond “SaaS is dood” is overdreven: de mediane groei van SaaS is vlak, terwijl SaaS met AI-tools naar verluidt met 272-441% is gegroeid.
• Vier krachten geven de SaaS-omzet een nieuwe vorm: AI-snippets van Google, een overvloed aan aanbod, klanten die zelf bouwers worden en opname door platforms.
• Producten met een publiek, eigen data, kopers die geen bouwers zijn en diepgaande workflow-integratie zijn nog steeds succesvol.
• Een vijfstappenplan kan oprichters helpen zich aan te passen en zelfs een exit te plannen.

Wat er daadwerkelijk in de video wordt gezegd

De video duurt 21 minuten en is bijna 50.000 keer bekeken. Hij begint met een provocerende bewering: SaaS is dood. Er wordt verwezen naar omzetdalingen bij spraakmakende producten, waaronder de omzet van Tailwind CSS die sinds januari 2026 met 80% is gedaald en de omzet van Shiffst die in 30 dagen met 77% is gedaald. Ook wordt getoond hoe kleine SaaS-bedrijven die afhankelijk waren van doorverwijzingen via Google ongeveer 60% van hun verkeer verloren, omdat AI-snippets nu zoekopdrachten direct beantwoorden.

De maker controleert echter vervolgens de virale cijfers achter deze paniek. De veel gedeelde bewering dat SaaS in het algemeen slechts 1,6% groeide, terwijl SaaS-AI-tools met 6% daalden, wordt als verzonnen bestempeld. Volgens de video bedraagt de werkelijke mediane groei voor SaaS 0%, en is SaaS op basis van AI-tools juist de snelst groeiende categorie, met een gemiddelde groei tussen 272% en 441%.

Vier krachten die de SaaS-omzet hervormen

1. Google stuurt geen klikken meer door

AI-snippets beantwoorden vragen van gebruikers direct op de zoekresultatenpagina, waardoor minder bezoekers doorklikken naar websites. In de video wordt beweerd dat de doorklikpercentages voor 300.000 zoekwoorden zijn gedaald van 58% naar 28%, wat betekent dat nu slechts ongeveer 276 van elke 1.000 zoekopdrachten naar een website leiden. SaaS-producten die hun klantenwerving hebben gebaseerd op SEO en organische zoekresultaten, ondervinden hier direct de gevolgen van.

2. Overvloed aan aanbod

Het aantal AI-tools is explosief gestegen. In de video wordt vermeld dat er in april 2025 33.000 AI-tools waren en in juli 2026 al meer dan 51.000. Product Hunt-vermeldingen krijgen nu gemiddeld slechts één upvote, wat aangeeft dat het aanbod de vraag ver overstijgt. Wanneer iedereen in een weekend een AI-product kan lanceren, wordt aandacht de schaarse hulpbron.

3. Klanten worden bouwers

Met AI-codegeneratoren kunnen technisch onderlegde gebruikers hun eigen versies bouwen van tools die ze vroeger kochten. In de video wordt vermeld dat Curative een Salesforce-contract van $6 lakh heeft opgezegd en een intern CRM-systeem met AI heeft gebouwd. Wanneer je koper een AI kan aansturen om je product na te bouwen, verdwijnt je prijszettingsvermogen.

4. Grote platforms nemen functies over

Grote platforms zoals OpenAI, Google en Microsoft integreren AI-functies in hun gratis aanbod. De video verwijst naar een tweet van Sam Altman waarin hij suggereert dat OpenAI veel use cases van kleine startups zal overnemen. Wanneer een onmisbare functie gratis wordt aangeboden binnen een platform dat iedereen al gebruikt, hebben op zichzelf staande SaaS-producten moeite om te concurreren.

Waarom sommige SaaS-bedrijven toch succesvol blijven

De video belicht verschillende producten die ondanks de paniek goed presteren:

• B4 werd verkocht voor 80 miljoen dollar.
• CL AI werd overgenomen door MyFitnessPal en rapporteert een omzet van meer dan 30 miljoen dollar.
• Built With Again behaalde een omzet van 1 miljoen dollar als project van één oprichter.
• Postes groeide in vier maanden tijd zeven keer zo groot zonder enige advertentie-uitgaven door AI-agenten te verkopen.

De maker stelt dat deze succesverhalen vier voordelen gemeen hebben die AI niet zomaar kan kopiëren:

1. Doelgroep en distributie — een loyaal gebruikersbestand en marketingkanalen.
2. Eigen data — unieke datasets die AI niet kan reproduceren.
3. Kopers die zelf niet kunnen bouwen — klanten die de oplossing niet zelf kunnen bouwen.
4. Cruciale workflow-integratie — producten die zijn ingebed in kernbedrijfsprocessen.

Een vijfstappenplan voor 2026

De video sluit af met een praktisch stappenplan voor oprichters:

1. Verkoop aan mensen die niet zelf kunnen bouwen — richt je op niet-technische lokale bedrijven en dienstverleners.
2. Zorg eerst voor distributie, dan voor het product — creëer eerst content, een community of SEO-middelen.
3. Zorg voor niet-reproduceerbare gegevens — archieven, benchmarks en privé-datasets vormen concurrentievoordelen.
4. Zorg dat je product door AI-agenten kan worden aangeschaft — ontwerp met het oog op een opkomend, door AI aangestuurd inkoopkanaal.
5. Plan een exit-moment — streef naar overname of verkoop in plaats van onderhoud voor onbepaalde tijd.

Wat dit betekent voor ‘vibe-gecodeerde’ AI-apps

‘Vibe-coding’ betekent het snel genereren van apps met AI-prompts zonder diepgaande productreflectie. De video waarschuwt dat deze apps gemakkelijk te kopiëren en te vervangen zijn, en waarschijnlijk geen blijvende inkomsten zullen opleveren. Het tegengif is het bovenstaande stappenplan: distributie, eigen gegevens, verdedigbare workflows en kopers die geen bouwers zijn.

Bij CodeMyPixel helpen we teams om de stap te zetten van op ‘vibe’ gebaseerde prototypes naar SaaS-producten in productie en AI-aangedreven bedrijfsautomatisering. In 2026 is de code het makkelijke deel; de concurrentievoorsprong zit in al het andere.

Veelgestelde vragen

Is SaaS in 2026 echt dood?

Nee. De video stelt dat SaaS zich opsplitst, niet ten onder gaat. Sommige segmenten krimpen, maar SaaS op basis van AI-tools is naar verluidt de snelst groeiende categorie.

Wat is ‘vibe-coding’?

Vibe-codering is het bouwen van software door code te genereren met AI-prompts, vaak zonder traditionele technische discipline. Het gaat snel, maar levert vaak oppervlakkige, kopieerbare producten op.

Waarom daalt het aantal doorverwijzingen via Google voor SaaS?

AI-snippets beantwoorden vragen van gebruikers direct op de zoekresultatenpagina, waardoor de doorklikratio naar websites afneemt.

Hoe kan een nieuwe SaaS-onderneming de AI-golf overleven?

Richt je op kopers die zelf geen software bouwen, op eigen gegevens, op eigen distributiekanalen en op cruciale workflow-integratie. Overweeg niche- of white-label-strategieën.

Moet ik stoppen met het bouwen van AI-apps?

Nee, maar kies een verdedigbare niche en bouw een publiek op voordat je te veel in code investeert.

Conclusie

De paniek rond SaaS is deels reëel en deels aangewakkerd. De winnaars van 2026 zullen niet de snelst geprogrammeerde apps zijn; het zullen producten zijn met een vast publiek, data en workflow-lock-in. Als je klaar bent om zo’n product te bouwen, biedt CodeMyPixel SaaS-ontwikkeling, AI-agentontwikkeling en bedrijfsautomatisering.

Bron: Stop met het bouwen van vage, op gevoel geprogrammeerde apps met behulp van AI! door The Solo Entrepreneur.